2025年這一屆日內瓦高級鐘表展（Watches & Wonders）是一個不見硝煙的战場。
60家“荷槍實彈”而來的鐘表品牌要在短短七天裏通過新作發布、創造體驗、宣講知識等一系列方式，向媒體、經銷商、藏家和公衆展示自己的實力和魅力，打贏一場心智爭奪战，爲接下來一整年开個好頭。
而此時正是全球高端腕表消費進入疫情後調整適應階段的第三年，也是美國進入特朗普2.0時代的第一年，還是中國消費市場表現持續疲軟的第二年，沒有人敢斷言未來趨勢如何、拐點何時出現，做的唯有盡己所能，再一次努力去穿越周期。
於是，每一位參展的制表商都使出了十八般武藝和終極法寶，新品的目錄裏出現了“史上最輕專業潛水表”、“史上功能最復雜腕表”、“史上最輕薄陀飛輪”……這些作品讓人由衷贊嘆，敬佩工程師們對“機械之美”的想象力和實現能力，甚至被“人類手工能力所能達到的極限”而感動。但震撼之余，能讓人發出會心一笑之後回味深長的作品，爲數不多，其中有兩個都是愛馬仕出品。
幽默感，作爲一種最高級的智慧，當它被用來成爲一件精密機械作品的鮮明特色時，這件作品的創作者必然對這個領域有着與衆不同的理念和能力。
愛馬仕腕表的獨特性是什么？
愛馬仕的展區大部分被牆面包圍，只爲參觀者留下一個小櫥窗和兩個低調的出入口。中國互聯網裏有句俗話說“字數越少，信息量越大”，用在愛馬仕的展位上也很合適。它越是猶抱琵琶半遮面，人們越想進去一探究竟。
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2025年鐘表與奇跡愛馬仕品牌展區外觀
一如既往，愛馬仕很懂得如何讓自己的特立獨行擁有對各色人群都起作用的無差別吸引力。
展區裏用於呈現作品的空間布置很緊湊，光线柔和，音樂輕巧，愛馬仕請來藝術家Sarah-Anaïs Desbenoit設計展廳，特別爲每一件作品都打造了專屬的車站站台。在這樣相對安靜的氛圍裏，人們只能將注意力聚焦在作品本身。
2025年鐘表與奇跡愛馬仕品牌展區
愛馬仕爲這次參展准備諸多作品，其中的主打作品是“Le temps suspendu時間暫停”的新作。這個系列最初誕生於2011年，今年再次煥新呈獻。表如其名，一個輕巧的按鈕就能讓它的指針在任何時間瞬移回歸到 12 點鐘附近，再在第二次按下按鈕之後回到當下時間，而在指針暫停的時段裏，半透明表盤下的機芯依舊照常運行。愛馬仕不囿於測量、規訓或掌控時間，而是大膽探索另一種可能——締造激發情感、开啓想象與休憩之境的時間維度。這是一種講述故事、激發情感的時間哲學，在目前追求機械性能的制表業中獨樹一幟。
愛馬仕Hermès Arceau Le temps suspendu時間暫停腕表
所謂“時間暫停”，是愛馬仕用制表工藝爲人們制造的一個善意的“幻境”，一種充滿溫情同時也啓發人思考的關於時間的體驗。愛馬仕全球藝術總監Pierre-Alexis Dumas曾分享道：“我總是鼓勵人們去思考時間，思考我們個人與時間的關系。在面對時光飛逝帶來的傷感情緒時，你也能找到治愈這些情緒的良藥，那是生命的贈禮。”
與時間暫停的飽含深意相比，生動塑造了一匹淘氣駿馬形象的Arceau Rocabar de rire腕表則能用“萌感”擊中人們的神經。輕按按鈕，駿馬吐出粉嫩的舌頭，那種感覺，很像成年人內心深藏的那個不想長大的孩子朝着多年以後的自己笑着眨了眨眼睛。
愛馬仕Hermès Arceau Rocabar de rire腕表
在觸動人會心一笑的同時，Arceau Rocabar de rire腕表和時間暫停腕表也在啓發人去思考一個問題：所謂復雜功能腕表，是不是一定要具備一眼就能看出的高度復雜的細節和腦力挑战遊戲一般的功能？從對這個問題的思考延展开去，會有更多問題在人心打下烙印。例如，爲什么愛馬仕的復雜功能腕表會呈現出這樣的獨特樣貌？這種獨特性又將如何幫助它面對競爭、贏得擁躉？
帶着這些問題，ConCall採訪了愛馬仕鐘表行政總裁Laurent Dordet。
愛馬仕鐘表行政總裁Laurent Dordet
“一起都要從它的創建時說起。1978年，在Jean-Louis Dumas決定成立鐘表部門時，他確立了兩個原則：第一，我們必須建立在瑞士，因爲瑞士有最好的精湛工藝，確保我們能在技術和功能上做到最好；第二，我們從基礎表款开始，但一定與衆不同。無論是設計風格，還是想象力，包括敘事方式，都一定與衆不同，脫穎而出。這就是愛馬仕一直在做的事情，而且，只有這樣它才有存在意義。”
在談到時間暫停系列時，Laurent Dordet說：“時間不應該受限，我們應該把時間留給我們愛的人，我們應該享受當下。這就是我們的哲理、我們對時間的態度。”至於那匹“淘氣駿馬”，Laurent Dordet認爲它是一個最好的例子，證明着愛馬仕有創意，有想象力，感情充沛，還有幽默感，“愛馬仕一向是以非常嚴謹的工藝來推出作品，同時盡力爲大家帶來快樂。”
“時間暫停”裏蕴含的哲思在證明一個事實：復雜功能腕表這一概念，之於愛馬仕，承載機械邏輯和能力的技術以及工藝必不可少，但在此之外，思想和情感的意義同樣重要。愛馬仕是在用一種表象輕盈、內容深厚的方式表達自己對“復雜腕表功能”的理解，這亦是愛馬仕腕表的獨特性所在。
必須承認，它也是一種不迎合、甚至挑战人們對復雜功能腕表審美傳統和習慣認知的特性。
長久以來，全球高端腕表業界的底層邏輯都是建立在那些德國、瑞士血統專業制表商們（Laurent Dordet將他們稱爲Pure Players）的語言體系上，於是也讓藏家和消費者們習慣了去審視一塊腕表作品是否有或昂貴或尖端的用料、極盡復雜的結構、不厭其煩的細節和禁得起顯微鏡檢查的精准。
但愛馬仕的腕表一直未用這些來作爲自己的“敘事角度”，甚至在有能力去鑽研這條道路的前提下，仍然選擇堅持己見。
“技術方面我們已經有實力了（愛馬仕在瑞士設立表廠）在風格方面，我們無人可比，因爲我們是愛馬仕，來自法國，有巴黎的風格和觸感。”，Laurent Dordet說。
在這種“執着的獨立精神”的引領下，愛馬仕腕表被長期低估，但這種境遇的另一面則是，它一直擁有的巨大的，能驚豔消費者且贏得市場的空間。
愛馬仕的“時間愿景”
目前，在按照腕表產品全球營業額來排序的Top 20品牌排行榜之中，位居第13位的愛馬仕是唯一一個包含全品類產品的品牌。在2020年到2024年的時間裏，愛馬仕腕表產品的營業額增長了四倍。
毋庸置疑，愛馬仕的腕表業務在經歷了超過40年的韜光養晦之後，在過去四年裏顯現出了厚積薄發的能量。
但硬幣總有另一面。2023年下半年开始，硬奢行業整體性呈現“珠寶強、腕表弱”的發展趨勢，愛馬仕的腕表業務也未能幸免。從其於今年2月發布的2024年第四季度及全年財報就能看到，腕表業務全年營收爲5.8億歐元，跌幅爲4.2%。但值得注意的是，該部門其實在第四季度實現了2.6%的正增長至1.4億歐元——由此不難看出，愛馬仕腕表在消費旺季仍然表現優秀。
這種頗爲曲折的業績走勢，正說明了愛馬仕的腕表業務在憑着自身能力與消費衰退趨勢正面硬剛。
在任愛馬仕鐘表行政總裁十年，Laurent Dordet親身感受了市場行情的變化，早就練成了寵辱不驚但積極堅定的心態。在他看來，從新冠疫情結束开始，全球奢侈品市場在整體需求不斷增長的前提下走向了多極化發展。尤其是在高級鐘表界，活躍在市場上的品牌非常多，但成功的品牌並不是很多。
在消費者端，因爲日趨保守的消費心態，他們的預算會首先投向那些讓他們最放心的、最安全的品牌，比如勞力士、百達翡麗等。而那些能夠帶來獨一無二的想象力、新穎獨特的品牌，則不僅能吸引老練的藏家，更對年輕人和新入門消費者充滿吸引力。這讓它們不僅擁有現在的成績，還有很大的上升空間。愛馬仕希望躋身於其中的就是第二類。
爲了實現這個目標，Laurent Dordet和愛馬仕的選擇是“做時間的摯友”，“想要成功，就需要時間的磨煉和考驗。我們也不能因爲一點成就就引以爲傲，要非常虛心地、腳踏實地繼續往前走。”
愛馬仕的腕表品類正式創建至今，已經走過初心不變的47年，這在很大程度上是因爲它是一個家族企業，因此可以建立一種不被資本市場裹挾的篤定，並影響身在其中的人都能擁有同樣的愿景：用最好的材料、守住最高的質量，推出精湛的作品，在時間長河的沉澱裏給出所有問題的答案。
如今，愛馬仕的腕表世界早已經搭建起了由多個系列組成、能服務不同定位消費者的產品矩陣。復雜功能腕表對它來說，更像是在用終極的方式來展示自己的腕表能力可以達到的高度，而那些能被人們所喜愛的系列，則在擴展着這個鐘表宇宙的廣度。
“15年前，我們推出的表大多是採用石英機芯，因爲它持久、美觀，最重要的是可以讓大家都买得起。我們於2006年收購了一部分Vaucher Fleurier的股份，後續還整合了表盤和表殼生產，有了制造復雜機芯的能力，這讓我們能夠建立更高的知名度和聲望，而這也將反過來幫助提升其他腕表產品的價值力。所以，就算你不是復雜功能腕表的用戶，哪怕只是鐘愛‘愛馬仕風格’，也一樣可以通過Cape Cod系列或是Heure H系列，走入我們的世界。”
愛馬仕Hermès Heure H 腕表
愛馬仕Hermès Cape Cod Chaine dancre腕表
Laurent Dordet宣告着愛馬仕腕表業務的野心
Laurent Dordet相信在中國市場，這個野心有它足以成立的夯實基礎。愛馬仕腕表業務的觸角得以通過店員直達每一個消費者，“世界上沒什么是仙丹妙藥，我們能做的就是花足夠的時間和耐心對待每一個客人，贏得他們。恰好，我們的店員都非常優秀，尤其是中國門店的店員。”
每年的表展期間，Laurent Dordet都會自己來到活動現場當起“店員”。他給ConCall講了一段今天發生在他與一位參觀者之間的對話：“今天早上有人問我‘什么是最讓你开心的事情’，我說，能夠和一個喜歡表的人一起坐下來，花一個小時向他介紹‘Le temps suspendu時間暫停’的歷史、Hermès H08系列和Hermès Cut系列，然後聽到他跟我說三句話——我不知道愛馬仕的表原來這么厲害，我真的覺得印象很深刻，我從來沒买過愛馬仕的表，但現在已經开始有此考慮。這就是我最开心的時候。”
愛馬仕Hermès Cut Le temps suspendu時間暫停腕表
從Laurent Dordet的這段講述裏，ConCall聽到了對腕表事業的熱情、對品牌自身能力的自豪、對當前業務發展情況的理智冷靜，和對取得更大成功的進取心。掌舵人的狀態基本等於他所帶領的這項事業的狀態。由此，我們不難預見，愛馬仕的腕表業務將會繼續一種看似不疾不徐其實銳意進取的風格，在接下來的N年裏持續向前，它一定會爲了讓業界看到自己的真正實力而拿出新穎百變的作品，但萬變不離其宗的仍是愛馬仕篤定堅持的生活美學、長期主義和獨特姿態。
文章來源：ConCall，編輯：Nion，圖片：品牌提供
標題：關於腕表，愛馬仕有哪些想象、能力、原則和野心？
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